AI 도구 실전 후기 및 활용법
앞서 Claude Connectors 후기에서 모닝 브리핑 루틴과 주간 보고서 프로젝트에 MS365·Notion 데이터를 연결했다. 그런데도 결과를 보려면 내가 먼저 루틴을 실행하거나 채팅을 새로 열어야 했다. 매번 그렇게 확인하다 보니 문득 궁금해졌다. 화면을 열기만 해도 최신 정보로 저절로 채워져 있다면 어떨까. Cowork의 Live Artifacts로 그걸 직접 만들어봤다. Live Artifacts, 열기만 해도 최신 정보로 새로고침 Claude에는 원래 대화 … 더 읽기
월요일 아침, 모닝 브리핑 루틴을 열어봤다. 뉴스와 관심 ETF 시세는 깔끔하게 정리돼 있었는데, 그날 오전 팀즈 회의 내용도 거래처 메일도 전혀 확인할 수 없었다. 이상했다. Cowork에는 MS365와 Notion을 이미 연결해뒀고, 채팅창에서 물어보면 바로 답이 나왔기 때문이다. 정작 이 루틴에는 그 커넥터가 붙어 있지 않았다. Claude Connectors를 루틴과 프로젝트에 하나씩 직접 연결하면서, 확인된 내용을 각각 정리했다. … 더 읽기
메일함을 열어 아웃룩부터 확인하고, 팀즈 알림을 훑고, Notion에 정리해둔 할 일을 다시 보는 게 아침 루틴이었다. 서비스마다 따로 열어야 했고, AI에게 물어보려면 그 내용을 매번 옮겨 적어야 했다. Cowork 커넥터로 MS365와 Notion을 연결하고 나서는 그럴 필요가 없어졌다. MCP가 정확히 뭔지, 그 과정을 그대로 옮겼다. MCP가 뭔가 커넥터를 몇 번 연결해보고 나서야 그 뒤에 MCP라는 규격이 … 더 읽기
지난달, 신제품 소개 이메일 초안을 AI에게 부탁했다. 첫 결과가 마음에 안 들어 프롬프트를 통째로 다시 쓰기를 세 번 반복하고서야 봐줄 만한 문장이 나왔다. AI prompt(프롬프트) 잘 쓰는 법, 이미 알고 있다고 생각했다. 역할·목표·작업·배경 네 가지를 채우는 것 정도는 습관이 됐으니까. 그런데도 이런 일이 반복됐다. 몇 달을 그렇게 헤매다 자연스럽게 자리 잡은 패턴 여섯 가지가 있다. … 더 읽기
지난 글에서 Cowork 예약 작업을 다루면서 Claude Routines(루틴)이라는 이름만 스치듯 언급하고 넘어갔다. 정작 그 루틴을 직접 설정해본 적은 없었다. 화면을 열어보니 로컬과 원격 중 하나를 고르라는 선택지부터 나왔다. 둘이 뭐가 다른지부터 다시 알아봐야 했다. Claude Routines(루틴)을 직접 찾아본 이유 Cowork 예약 작업 글을 쓰면서 “Claude에는 원래 루틴이라는 기능이 따로 있다”고 언급하였다. 그런데 그 내용은 검색으로 … 더 읽기
월요일 아침 노트북을 열면 늘 같은 기분이었다. 지난주에 다 못 챙긴 이메일, 정리 못한 회의 메모, 다가오는 월말 보고서까지 한꺼번에 밀려 있었다. AI로 하나씩은 처리할 수 있었지만, 그때마다 내가 먼저 열어서 물어봐야 했다. 이제는 다르다. Cowork 예약 작업을 설정해두고 나서는, 내가 묻기 전에 결과가 먼저 와 있다. Cowork 예약 작업이 필요했던 이유 거래처 미팅 전 … 더 읽기
이메일 시간은 줄었는데, 회의는 여전히 길었다. 한 시간으로 잡은 회의가 한 시간 반을 넘기는 일이 흔했고, 끝나고 나면 누가 뭘 하기로 했는지도 가물가물했다. 새로운 도구를 또 익혀야 하나 싶어 망설였지만, 막상 해보니 평소 쓰던 Teams만으로도 충분했다. AI 회의록으로 정리해보기로 하고, 몇 달째 회의마다 써본 결과를 그대로 옮겼다. AI 회의록이 필요했던 이유 회의 중 메모를 하다 … 더 읽기
인터넷 보급 이후 기존의 FAX 대신 업무 소통의 중심이 된 Business Email은 편리함을 주는 동시에 관련 업무 시간을 꾸준히 늘려왔다. 2024년 말부터 ChatGPT를 업무에 쓰기 시작하면서 AI Business Email 방식으로 적용해 보기로 했고, 꾸준히 사용해 본 결과를 정리했다. AI Business Email, 사용해야 했던 이유 하루에 최소 열 통 이상의 이메일을 쓰고 있고, 심한 날은 오십 … 더 읽기
다음 주에 신규 거래처와 미팅이 잡혔다. 우리 쪽에서 먼저 미팅을 요청한 거라, 일정은 당연히 촉박하게 잡혔다. 상대 회사에 대해 아는 게 거의 없었는데, 예전 같으면 인터넷 검색부터 시작해 주변 지인을 통해 담당자 정보나 회사 분위기를 수소문하는 데 여러 시간이 걸렸을 것이다. 그렇게 모은 정보도 대부분 부정확하거나 오래된 것들이어서, 막상 미팅에 들어가면 정보 부족으로 당황한 적이 … 더 읽기
직장인이라면 매일 또는 매주 작성하는 일일·주간 보고서가 있다. 나 역시 주간 보고서를 쓰는 직장인으로, 작성할 때마다 같은 양식과 절차가 반복됐다. AI를 쓰고 나서는 초안 작성이 한결 수월해졌다. 그런데 여전히 AI 채팅창에 팀 현황, 보고 형식, 수신자 스타일을 설명하는 동일한 내용을 매번 다시 기입하는 행위가 한동안 계속됐다. 4편에서 정리한 역할·목표·작업·맥락 네 항목을 채우는 요령을 익히고 나서도 … 더 읽기